产品运营

需求对接 1 作为运营中台对产研的统一需求接口，收集、梳理来自活动、平台、合约等各业务线的产品需求。 2 将业务方的模糊诉求，转化为清晰的用户故事、功能描述和验收标准，输出标准化的产品需求文档，确保产研团队准确理解。 项目推进与交付管理 3 建立并维护运营需求的统一排期表，根据业务价值和紧急程度，与产品经理协商确定开发优先级。 4 全程跟踪需求从评审、开发、测试到上线的全流程，及时暴露进度风险，协调资源解决阻塞点。 5 建立严格的需求验收SOP，在上线前完成功能验收和回归测试，对最终交付质量负责。 内部工具产品化 6 负责运营中台内部看板、自动化工具、活动配置后台等内部产品的需求梳理与迭代推进。 7 持续收集运营团队的使用反馈，将高频痛点转化为产品优化需求，提升团队整体工作效率。 活动产品化支撑 8 配合活动运营，将平台活动的玩法和规则，清晰转化为产品可执行的配置需求和开发方案。 9 确保活动相关产品功能（如任务系统、奖励发放、风控规则等）按时就绪，保障活动顺利上线。

1 行业经验：拥有1年以上加密货币交易所的产品运营、项目运营或相关岗位经验者优先，对交易所现货、合约产品的底层逻辑有基本认知。 2 专业能力：具备优秀的需求分析和文档撰写能力，能将模糊需求落地为清晰的执行方案，有实际主导跨部门产品需求从0到1落地的案例。 3 项目思维：对项目排期、优先级管理、风险识别有清晰的认知和方法论，有Scrum或看板实践经验者加分。 4 沟通协同：具备极强的跨部门沟通和推动能力，能在运营、产品、技术三方之间建立信任，高效协同。